4月12日商务行业，总部党委会党支书、监事会员工长董兴盛，副副总副总张新煜，整个行业规划设计部副上长杨帅、刘义超（兼雄安办事人处科长）到六分总部（雄安分总部）明确提纲整个行业规划设计业务。分总部班子员工、整个行业规划设计科承接人出席明确提纲触摸会议。分机构就在今年起来每日任务激发环境及下的一步办公的工作进行详尽汇报情况。张新煜明确指出了分机构整体风格市場激发办公存有的大问题，整合了激发构思，分折了现今市場现况，说出要注重质量投资者关心的维护保养与加强，加入的工作的定位与付出，加关注雄安片区的建筑动态产品信息，并获利有价格的的工作。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
保定分司副总李广涛、党支书臧携手也参加者了首次调研方案，并对分司市面 开发设计上班作了汇报总结。