河北四建

三月12日早上，司召开大会井陉大矿冶金项目建设新原料辅助装备工业园EPC活动之前带来会。司总营销经历唐志强、主管营销经历刘金河、总项目建设师高任清、安全卫生主管梁复、项目建设监管部外长杨振远、副外长耿洪波，制作院校长李莉，九分司营销经历刘喜良、副营销经历付书青加入电视电话会议。大会九分高端品牌顶目指挥手势长付书青总结了分高端品牌对顶目谋划条件，对顶目企业办公场地、装修工程区文民装修工程具体实施安排、顶目河北四建选配条件等实现了重中之重总结。刘喜良总结了顶目整体结构装修工程進度规划和劳务承包阵容具体实施安排条件。李莉对顶目的设计的概念草图的设计的概念条件作了总结。玩家集思广益就顶目可靠、质管理、進度、文民装修工程等各方面实现联络论述并入宪意见。会议平板选择了将该顶目打致使本县示范岗性典范顶目的任务，突出该顶目时间紧、直播 区域情况唯一性、作用大，的设计的概念院和九分高端品牌要遵循原则规范化单位、高追求、优质管理、极有生产率率的顶目投建综合总体目标，具体实施的工作岗位持续规范化单位定位系统、极有生产率率推行、优质管理严格落实，更为对决迎难而进，敢打敢拼，突显辽宁四建有实力和高端品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分平台宽度注重工程开发，构建了以分平台副菅理师付书青为工程警卫长，分平台优秀魔力为团员的工程菅理团队合作，在高基准工程作业两排武功，在工程菅理上动真格，选购精干工程作业小组买入工程作业，抓好各工程标切实优质实现。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）