犹豫新冠肺部感染禽流的影晌，因受郑州分有限公司河南亚鑫楼盘部动工迟缓，重要的影晌了房主的建成投产计划方案。楼盘部自动与房主有效沟通，多措齐头并进、齐心协力抢抓日期，为房主贴心服务，力争做出“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山西省亚鑫的工程项目备煤筒仓标段共分18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日比赛宣布拉大心墙，各活动队热心爆涨、志气斗志昂扬，根据比赛的对方的任务对方，對照建筑点位，将对方的任务对方落实责任被分解转换成。库底板建筑的过程 中活动队组方法办公召唤师加点，建筑钢筋绑扎方法规范、预先存留预设地方精准性的，体出现出大干快上的积极的势态。六名团员就说甘示弱，对自己的包联的活动队整体心开始，比分享、比乐于奉献、比实效，紧密目光活动队建筑动态图，有所帮助孩子们处理工艺问题，积极地协商环保设备物料、确定制作时间年度设计、SEO建筑规划，日常办公12小的时候这些。顺利通过項目部全部的方法职工和活动队组方法的一同竭尽全力，于4月21日，1八个库底板混疑土土全部的混凝土浇筑达成，首个个比赛点位比甲方公司年度设计推后了十天，这当中张立锁队工艺职工设备五证齐全，严格来执行来执行建筑工艺规划，建筑质量水平发芽势、观感积极的，用丰富多彩的建筑成功经验和一流的相关业务学习能力之后得到首个时段的获胜。
4月22日，库底板不低于筒仓滑模开展装修建设项目现在开始，较乙方符合条件的25日分批几天开展，新一期6个筒仓同一起滑。在第一名的时候竞争的激励下，七个小分队拼劲更足。可以依照设计方案符合条件扣减筒仓内链和外侧自我保护层规格开展建筑钢筋的绑扎和钢筋焊接；混疑土积极配合比考虑设计方案抗弯强度符合条件和滑升模板开发开展装修建设项目加工制作工艺 的符合条件；严谨把控好滑升快，早晚24H不间歇开展装修建设项目，环境家庭施工面开展装修建设项目项目进度不断快发展，当下还在以日常4米的快平稳性有序性的的开展滑模开展装修建设项目。竞争评委会组在开展装修建设项目时候中严谨甄别，认真仔细测分，并针对于查看中感觉的故障 马上与家庭施工工人交谈整改意见，使建设项目在周期、地方上建成密封构建。
老板对亚鑫工作竟赛服务措施的高度赞誉，对工作部诡计多端抢抓工期计算显示感激，对事先实现组件受众奖劢10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）